기본 정책

미쓰비시 케미컬은 안전 제일, 규정 준수, 리스크 관리, 인권 존중, 비즈니스 파트너와의 커뮤니케이션을 추진하고 KAITEKI 실현을 목표로 하고 있습니다. 그리고 물류에서는 제품 스튜어드십의 사고 방식에 따라 고객과 사회에 신뢰되는 KAITEKI 물류를 추진하고 있습니다.

위험물 운송 노력 및 사고 발생 시 사외 방재 체제

미쓰비시 화학은 위험물의 안전한 운송에 중점을 두고 있습니다.
롤 토토 사이트 내 관계 부서 및 물류 자롤 토토 사이트는 반응형 케어 및 리스크 관리 관련 회의를 통해 긴밀한 협력을 통해 문제, 사고 및 노동 재해를 줄이기 위한 조치를 취하고 있습니다.
사고를 미연에 방지하는 활동은 물론, 물류 자롤 토토 사이트와의 정기적인 방재 훈련이나, 일반 재단법인 해상 재해 방지 센터와의 계약·훈련을 통해, 도로상의 중대 사고 리스크에의 대응을 실시하고 있습니다. 도난·분실시의 리스크가 높은 제품에 대해서는, 당사 독자적인 기준을 마련해, 운송·보관 관리를 실시하고 있습니다. 또한 물류 자롤 토토 사이트와 협력하여 옐로우 카드^*1의 운행을 철저히 함과 동시에, 각 협력사에 대한 물성교육·안전교육의 실시, 수송품에 대한 이해와 안전에 대한 감도를 높이는 활동을 추진하고 있습니다.

• *1옐로우 카드: 운송 사고 시 발생하는 재해 방지를 위한 조치 방법 및 미쓰비시 케미컬에 연락하는 문서가 포함된 문서

물류 문제 해결의 일환으로 '화학 워킹 그룹'에 참여

미쓰비시 케미컬은 경제산업성과 국토교통성이 주도하는 '피지컬 인터넷^*2실현 회의' 내에 설치된 '화학품 워킹 그룹'^*3에 사무국의 한 롤 토토 사이트로 참여하고 있습니다. 화학 워킹 그룹에서는 물류의 2024년 문제에 대한 대응으로서 2023년 12월에 화학 메이커, 물류 사업자 등과 공동으로 물류에 관한 「자주 행동 계획」^*4을 발표하고 운전자의 부하를 줄이고 공급망 안정화를 추진하고 있습니다. 또 물류의 상관행의 개혁, 표준화, DX 추진에 관한 액션 플랜의 책정·스테이크 홀더에의 주지·실행 등의 시책을 통해, 중장기적으로 생산성·안전성과 이산화탄소의 배출량 저감을 양립시킨 지속 가능한 물류의 실현을 목표로 하고 있습니다.

• *2피지컬 인터넷: 각종 인터페이스의 표준화 등을 통해 물류 자원에 관한 정보를 기업·업계의 울타리를 넘어 공유하고, 보관·운송 경로의 최적화 등을 달성하여 물류 효율화를 도모하려는 생각
• *3화학품 워킹 그룹: 2023년 7월에 설치 화주사업자, 물류사업자를 중심으로 하는 참가
• *4화학품에 대한 물류의 적정화 및 생산성 향상을 위한 자발적 행동 계획

동업업체와의 공동 물류 추진

물류의 2024년 문제”가 상징하는 것처럼 물류의 수송·보관 능력 부족은 화학 업계에 있어 심각한 과제입니다.
2030년에는 조치를 취하지 않으면 영업용 트럭의 운송 능력이 34% 부족하다고 추정됩니다.
화학물류는 화물의 물성·포장 형태·중량 등의 특수성에 따라 운송방법·조건이 다방면에 걸친 것, 또 서로가 발하주·착하주라는 관계성이 있기 때문에, 개사 단위로 물류의 2024년 문제를 비롯한 과제를 해결하기에는 한계가 있습니다. 따라서 미쓰비시케미칼은 물류의 표준화·최적화를 목표로 롤 토토 사이트의 틀을 넘은 공동물류를 추진하고 있습니다.
2024년 10월부터 화학 워킹 그룹은 공동 물류 실현을 위한 실증 실험을 시작했습니다. 화학 워킹그룹 사무국 4사의 운송 데이터를 바탕으로 디지털 기술을 이용하여 최적의 운송을 위한 공동 물류를 위한 플랫폼 구축을 검토하고 향후 일본 전국에 전개 가능한 운송 모델 구축을 목표로 하고 있습니다.