스포츠 베팅 사이트 활동 정책
저희 회사에서는 일본 및 해외의 주주 및 투자자들이 당사를 신뢰하고 장기적으로 당사 주식을 보유할 수 있도록 적절한 정보를 공개하고 이들과 적극적으로 대화하기 위해 노력하고 있습니다 대화를 통해 접수된 의견은 분기별로 경영진에 피드백되어 실제 경영전략 및 방안에 반영되어 지속적인 기업가치 증대를 달성해 나가겠습니다
주주 및 투자자와의 소통 결과(2024년)
| 스포츠 베팅 사이트 이벤트 | 대상 | 주요 응답자(설명자) |
|---|---|---|
| 개별 회의 | 국내외 기관투자가/분석가 | CEO, CFO, 사외이사, 스포츠 베팅 사이트 부서* |
| 재무 결과 발표 중 인터넷 컨퍼런스 | CEO, CFO | |
| 경영정책 브리핑 | CEO, CFO | |
| 사업개요 브리핑(미쓰비시타나베제약(주) 양도) | CEO, CFO | |
| 최고 경영진과의 소규모 회의(3회 개최) | CEO, CFO | |
| 지속가능성 브리핑 | CEO, CSO1, CHRO2,EVP3/총회 | |
| 사외이사와의 소규모 간담회 | 사외이사 | |
| 사업장 견학(3회 개최) | 사업실, 사업부, 스포츠 베팅 사이트부 | |
| 증권사 주최 컨퍼런스(6회 참석) | CEO, CFO, 스포츠 베팅 사이트 관리자 | |
| 해외 로드쇼(4회 개최) | CEO, CFO, 스포츠 베팅 사이트 관리자 | |
| 개인 투자자 설명회(3회 개최) | 개인 투자자 | CFO, 스포츠 베팅 사이트 관리자 |
| SR 대화/ESG 개별 회의 | 법인주주(의결권 행사, 책임투자/ESG 담당) | SR, 지속 가능성, 인사, 스포츠 베팅 사이트 부서 |
| 주주총회 | 개인 주주, 법인 주주 | CEO |
*2025년 4월 1일부터 조직명이 "스포츠 베팅 사이트부"에서 "스포츠 베팅 사이트실"로 변경되었습니다
1 CSO: 최고 지속 가능성 책임자
2 CHRO: 최고 인사 책임자
3 EVP: 부사장
주주 및 투자자와의 대화를 바탕으로 채택된 사례(2024연도)
| 목적 | 통합된 콘텐츠 |
|---|---|
| 미래성장전략 실현 및 지속가능한 기업가치 제고 | “KAITEKI 비전 35” 및 “신 중기 경영 계획 2029” 발표 |
| ESG경영 추진을 통한 기업가치 증대 로드맵 제시 | 지속가능성 브리핑 개최 |
| 추천 및 거버넌스 시스템의 신뢰성 향상 | 사외이사와 소규모 간담회 개최 |
| 화학 사업의 경쟁 우위를 촉진하고 이익 성장 시나리오에 대한 자신감을 조성 | 사업장 견학 개최 및 빈도 개선 |
