새로운 경영방침 “미래를 개척하다” 제정

2021/12/01

각 장소
회사 이름 미쓰비시 화학 홀딩스 주식회사
대표자명 대표집행임원 겸 사장 Johnmark Gilson
(코드 번호: 4188 TSE 1번째 섹션)
연락처 안전 토토 사이트 기업 커뮤니케이션실 관리자 시미즈 오사무
TEL 03-6748-7120

새로운 경영방침 “미래를 만들어가다미래 개발''


미쓰비시 케미칼 홀딩스(주)는 2025회계연도까지 경영방침 '미래를 개척하다'를 책정했음을 알려드립니다
당사는 올해 2월 2021회계연도부터 2년간의 중기 경영 계획 'APTSIS 25 Step 1'을 발표했습니다 'Forging the future'는 계획 수립 당시의 가정을 바탕으로 기업 가치 극대화에 필요한 전략을 재검토하는 새로운 경영 방침으로 수립되었습니다
우리 회사는 효율성을 추구하는 사업 운영과 사업의 성장 잠재력을 끌어내는 명확한 전략을 통해 모든 이해관계자의 가치를 극대화하는 것을 목표로 합니다


Ⅰ.비즈니스 전략의 가장 중요한 포인트

1. 시장 성장, 경쟁력 및 지속 가능성에 초점을 맞춘 포트폴리오
2. 사업 분리, 개편, 독립
3. 그룹 차원의 비용 구조 개혁
4. 전략 실행을 위한 린 조직
5. 전략적 자본 배분

1 시장 성장, 경쟁력 및 지속 가능성에 초점을 맞춘 포트폴리오


(1) 사업선정기준 중점

다음 세 가지 평가 기준에 따라 중점 사업을 선정하고, 그룹이 경쟁 우위를 갖고 있는 성장 시장을 중심으로 포트폴리오 관리를 추진하겠습니다

① 시장 매력도
・시장 성장 가능성
・고수익성을 저해하는 요인 및 리스크
・ROS / ROIC / EBITDA 마진
② 그룹의 강점
・No1, No2를 노릴 수 있는 포지션
・기술혁신
・경쟁우위・차별화요소
③ 탄소중립
・CO2 배출 수준
・CO2 배출 저감을 위한 여지
・고객/사회에 가치를 더함

(2) 가장 중요한 전략적 시장
위의 평가기준을 바탕으로 전자, 헬스케어&생명과학 분야가 가장 중요한 전략시장으로 자리매김하고 있습니다
[가장 중요한 전략적 시장]
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[전자제품]
핵심기술을 활용하여 목표분야의 추가 성장을 목표로 하고 있습니다
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[의료 및 생명과학]
식품분야에서는 목표분야의 혁신을 주도하고, 헬스케어 분야에서는 신형 코로나바이러스 백신 개발 등 후기과제의 가치 실현을 목표로 삼겠습니다
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[우리 회사가 강점을 갖고 있는 시장: 탄탄한 기능성 소재 사업 그룹]
케미칼, 폴리머, 필름, 성형재료 각 분야에서 경쟁력을 더욱 강화하기 위해 노력하겠습니다

[우리 회사가 강점을 갖고 있는 시장: 산업용 가스]
성장 기회를 포착하고 비용을 절감하며 수익성을 개선하기 위한 전략적 이니셔티브를 장려합니다


(3) 디지털화
디지털 전략을 강화하여 고객 경험과 비즈니스 프로세스를 혁신하세요

(4) 탄소 중립
지속가능한 성장을 이루면서 2050년까지 탄소중립을 꾸준히 달성하겠습니다

 2 사업 분리, 개편, 독립


석유화학사업과 탄소사업을 분리·재편하고 자립화함으로써 국내 기초화학산업의 재편을 선도하겠습니다

3 그룹 차원의 비용구조 개편


다음 항목과 시책을 통해 2025년까지 연간 1,000억엔 이상의 비용 구조 개혁을 실시하고 꾸준한 이익 성장을 달성하겠습니다
주요 항목 마진에 미치는 영향 주요 조치
물류/공급망 개혁 ++ ・제조부터 판매까지 전 과정에 걸쳐 디지털화를 통한 효율성 추구
장비 조달 및 수리 비용 ++ ・디지털 예방 유지보수를 통한 투자 최적화
・조달 프로세스 개혁 및 디지털화
일반 및 관리 비용 + ・조직 구조 개편
- 자회사와의 사무실 통합
- 새로운 인사제도 도입
・비즈니스 프로세스 개선 및 디지털화
연구개발비 ++ ・명확한 우선순위
・가치 창출에 미치는 영향을 우선적으로 고려
- Mitsubishi Tanabe Pharma에서 선택적 연구 개발
・개방형 혁신 및 재료 안전 토토 사이트학
가격제도 개선 ++ ・저수익 기업을 위한 가격 구조 개선

 4.전략 실행을 위한 슬림한 조직


2022년 4월 1일부터 '1사1팀' 문화를 갖춘 수평적 조직으로 조직구조를 변경합니다 또한 책임이 어디에 있는지 명확히 하기 위해 법인 기반에서 비즈니스 단위 및 기업 기능 기반으로 운영을 전환할 것입니다

5. 전략적 자본 배분


우리는 규율 있는 사업 운영과 비핵심 자산 및 사업 매각을 통해 얻은 추가 자금을 전략적으로 재분배할 것입니다


Ⅱ.재무적 목표

수익성 및 재무 건전성 개선을 통해 비즈니스 성장 가속화를 위한 기반을 구축합니다

1 그룹 목표
FY2020
(실제)
2021
(아웃룩)
2025
(목표)
판매 수익 3조 2,575억엔 3조 8,860억 3조 엔
핵심영업이익 1,747억엔 3천억엔 3,500억 ~ 3,700억 엔
EBITDA 4,056억 엔 5,298억엔 5,400억 ~ 5,600억 엔
EBITDA 마진 12.5% 13.6% 18-20%
EPS -53엔 1086엔 125-145엔
재무 활용
(순부채 / EBITDA)
53x 38x 20-30x
ROE -0.6% 11.0% ≧10%
ROIC 3.3% 5.4% 7%
2 주요 부문별 목표
기능성 제품 MMA 헬스케어 산업용 가스
(요청 기준)
EBITDA 약 1,800억엔 약 700억엔 약 700억엔 약 2,200억엔
EBITDA 마진 약 15% 약 26% 약 15% 약 25%


Ⅲ.로드맵

아래 로드맵에 따라 주주가치 제고를 위한 탄탄한 전략을 추진하겠습니다
위의 예측은 이 문서의 발행일 현재 이용 가능한 안전 토토 사이트와 미래 실적에 영향을 미칠 수 있는 불확실한 요인에 관해 이 문서의 발행일에 이루어진 가정을 기반으로 합니다 실제 사업 결과는 다양한 요인으로 인해 이러한 예측과 크게 다를 수 있습니다

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