새로운 스포츠 베팅 전략 "미래를 창조하다" 수립
2021년 12월 1일
2023년 2월 24일 업데이트됨
신경영 방침 「 forging 안전 토토 사이트 the future 미래를 개척한다」를 책정⇔ 영어
【추가 정보】스포츠 베팅 전략 방침 "미래를 창조하다"와 관련된 구체적인 실행 계획 및 성과 목표 업데이트에 관한 공지
2월 2023년 24일 "미쓰비시 스포츠 베팅 전략 그룹 투자자의 날 2023"
브리핑 자료
신경영 방침 「 forging 안전 토토 사이트 the future 미래를 개척한다」를 책정⇔ 영어
【추가 정보】스포츠 베팅 전략 방침 "미래를 창조하다"와 관련된 구체적인 실행 계획 및 성과 목표 업데이트에 관한 공지
2월 2023년 24일 "미쓰비시 스포츠 베팅 전략 그룹 투자자의 날 2023"
브리핑 자료
회사 이름: 미쓰비시 스포츠 베팅 전략 홀딩스 주식회사
대표: Jean-Marc Gilson
기업대표집행임원,
사장 겸 CEO
TSE 제1부에 등재됨(주식 코드: 4188)
연락처: 시미즈 오사무
총괄 관리자,
기업 커뮤니케이션 사무실
전화: [+81] (0)3-6748-7120
새로운 스포츠 베팅 전략 "미래를 창조하다" 수립
Mitsubishi Chemical Holdings Corporation(MCHC)은 2025년 회계연도 말까지의 기간을 포괄하는 '미래 창출'이라는 새로운 스포츠 베팅 전략 정책을 수립했습니다
2021년 2월, MCHC는 2021 회계연도부터 2년간을 다루는 중기 스포츠 베팅 전략 계획인 'APTSIS 25 1단계'를 발표했습니다 '미래를 개척하다'는 계획 수립 당시의 가정과 기업 가치를 극대화하는 데 필요한 조치를 검토한 내용을 바탕으로 한 새로운 스포츠 베팅 전략 정책입니다
우리는 운영 우수성을 촉진하고 비즈니스의 성장 잠재력을 실현하기 위한 보다 명확한 전략을 통해 이해관계자를 위한 가치를 지속적으로 높이는 것을 목표로 합니다
1. 성장, 성과 및 지속 가능성
2. 사업 종료
3. 전략적 비용 전환
4. 전략 실행을 위한 보다 간결한 구조
5. 전략적 자본 배분
(1) 포트폴리오 평가 기준
우리는 MCHC가 승리할 수 있는 매력적인 시장의 비즈니스에 집중할 것입니다
나 시장 매력도
・시장 성장
・잠재적 위험 요인
・ROS / ROIC / EBITDA 마진
ii 힘
・No1 / 2 시장 지위 잠재력
・기술혁신
・경쟁우위
iii 탄소 중립
・CO2배출 수준
・CO2감소 가능성
・고객/사회에 대한 가치
(2) 우리의 전략적 초점
위의 평가 기준에 따라 전자, 헬스케어 및 생명과학 분야를 우리의 전략적 초점으로 포지셔닝할 것입니다
[우리의 전략적 초점]
[전자제품]
MCHC의 핵심기술을 활용하여 타겟 도메인의 추가 성장을 목표로 하겠습니다
[헬스케어 및 생명과학]
식품 분야의 타겟 영역에서 혁신을 주도하고, 헬스케어 분야에서는 잠재적인 코로나바이러스 백신과 같은 후기 단계 개발 자산의 가치를 실현할 것입니다
[우리가 강세를 보이는 시장: 견고한 기능성 소재 사업]
케미칼, 폴리머, 필름, 성형재료 등 각 영역에서 더욱 경쟁력을 높이는 것을 목표로 하겠습니다
[우리가 강점을 지닌 시장: 산업용 가스]
우리는 성장을 포착하고 비용을 절감하며 수익성을 향상시키기 위한 전략적 조치를 취할 것입니다
(3) 디지털화
디지털 전략을 강화함으로써 고객 경험과 엔드투엔드 비즈니스 프로세스 혁신을 지원할 것입니다
(4) 2050년까지 탄소 중립
지속 가능한 성장을 달성하면서 2050년까지 탄소 중립을 향한 실질적인 길을 택하겠습니다
석유스포츠 베팅 전략과 석탄스포츠 베팅 전략 부문의 분할 및 퇴출 등 구조조정을 통해 2050년까지 국내 기초스포츠 베팅 전략산업의 탄소중립화를 선도하겠습니다
우리는 각 항목에 대해 다음 조치를 통해 2025 회계연도까지 연간 1000억엔 이상의 비용을 절감할 것입니다
2022년 4월 1일부터 조직 구조를 개편하여 "1사 1팀" 문화를 갖춘 수평적 조직을 만들겠습니다 또한 법인 중심에서 사업부 및 기업 기능 중심 운영으로 전환해 책임 소재를 명확히 하겠습니다
우리는 운영 효율성과 매각을 통해 가용 자본을 전략적으로 재분배할 것입니다
향상된 운영 효율성과 재정적 건전성은 성장 가속화를 위한 탄탄한 기반을 마련합니다
(1) 그룹 대상
(2) 주요 부문별 목표
우리는 다음 로드맵에 따라 주주 가치를 높이기 위한 확고한 전략을 실행할 것입니다
Ⅰ.전략적 우선순위
1. 성장, 성과 및 지속 가능성
2. 사업 종료
3. 전략적 비용 전환
4. 전략 실행을 위한 보다 간결한 구조
5. 전략적 자본 배분
1 성장, 성과 및 지속 가능성
(1) 포트폴리오 평가 기준
우리는 MCHC가 승리할 수 있는 매력적인 시장의 비즈니스에 집중할 것입니다
나 시장 매력도
・시장 성장
・잠재적 위험 요인
・ROS / ROIC / EBITDA 마진
ii 힘
・No1 / 2 시장 지위 잠재력
・기술혁신
・경쟁우위
iii 탄소 중립
・CO2배출 수준
・CO2감소 가능성
・고객/사회에 대한 가치
(2) 우리의 전략적 초점
위의 평가 기준에 따라 전자, 헬스케어 및 생명과학 분야를 우리의 전략적 초점으로 포지셔닝할 것입니다
[우리의 전략적 초점]
MCHC의 핵심기술을 활용하여 타겟 도메인의 추가 성장을 목표로 하겠습니다
[헬스케어 및 생명과학]
식품 분야의 타겟 영역에서 혁신을 주도하고, 헬스케어 분야에서는 잠재적인 코로나바이러스 백신과 같은 후기 단계 개발 자산의 가치를 실현할 것입니다
[우리가 강세를 보이는 시장: 견고한 기능성 소재 사업]
케미칼, 폴리머, 필름, 성형재료 등 각 영역에서 더욱 경쟁력을 높이는 것을 목표로 하겠습니다
[우리가 강점을 지닌 시장: 산업용 가스]
우리는 성장을 포착하고 비용을 절감하며 수익성을 향상시키기 위한 전략적 조치를 취할 것입니다
(3) 디지털화
디지털 전략을 강화함으로써 고객 경험과 엔드투엔드 비즈니스 프로세스 혁신을 지원할 것입니다
(4) 2050년까지 탄소 중립
지속 가능한 성장을 달성하면서 2050년까지 탄소 중립을 향한 실질적인 길을 택하겠습니다
2 사업 종료
석유스포츠 베팅 전략과 석탄스포츠 베팅 전략 부문의 분할 및 퇴출 등 구조조정을 통해 2050년까지 국내 기초스포츠 베팅 전략산업의 탄소중립화를 선도하겠습니다
3 전략적 비용 전환
우리는 각 항목에 대해 다음 조치를 통해 2025 회계연도까지 연간 1000억엔 이상의 비용을 절감할 것입니다
| 주요 아이템 | 마진 영향 | 가치 레버 |
| 물류/공급망 관리 | ++ | ・제조부터 판매까지 전 과정에 걸쳐 디지털화를 통한 효율성 추구 |
| 엔지니어링 수리 및 조달 | ++ |
・디지털 예방 유지보수를 통한 투자 최적화 ・조달 프로세스 개혁 및 디지털화 |
| 일반 및 관리 | + |
・사업 재편성 -자회사 및 사무소 통합 - 새로운 인사제도 도입 ・프로세스 우수성 및 디지털화 |
| 연구개발 | ++ |
・명확한 우선순위 ・가치 영향 -Mitsubishi Tanabe Pharma의 더욱 선별적인 R&D ・개방형 혁신 및 재료 정보학 |
| 가격 구조 개선 | ++ | ・저수익 기업의 가격구조 개선 |
4 전략 실행을 위한 보다 간결한 구조
2022년 4월 1일부터 조직 구조를 개편하여 "1사 1팀" 문화를 갖춘 수평적 조직을 만들겠습니다 또한 법인 중심에서 사업부 및 기업 기능 중심 운영으로 전환해 책임 소재를 명확히 하겠습니다
5 전략적 자본 배분
우리는 운영 효율성과 매각을 통해 가용 자본을 전략적으로 재분배할 것입니다
Ⅱ.2025년 실적 목표
향상된 운영 효율성과 재정적 건전성은 성장 가속화를 위한 탄탄한 기반을 마련합니다
(1) 그룹 대상
| FY2020 실제 |
2021회계연도 예측 |
2025회계연도 기본 대상 |
||
| 그룹 수익 | 3,258억 엔 | 3,886엔 지폐 |
|
3,000억엔 |
| 핵심영업이익 | 175엔 지폐 | 3000억 엔 | 350~3700억엔 | |
| EBITDA | 406엔 지폐 | 530엔 지폐 | 540~560억엔 | |
| EBITDA 마진 | 12.5% | 13.6% | 18~20% | |
| EPS | 엔 (-53) | 엔 1086 | 엔 125-145 | |
| 재무 활용 (순부채 / EBITDA) |
53x | 38x | 20-30x | |
| ROE | -0.6% | 11.0% | ≧10% | |
| ROIC | 3.3% | 5.4% | 7% |
(2) 주요 부문별 목표
| 성능 제품 | MMA | 헬스케어 | 산업용 가스 (요청 기반) |
|
| EBITDA | ≒ 1,800억 엔 | ≒ 700억엔 | ≒ 700억엔 | ≒ 2,200억 엔 |
| EBITDA 마진 | ≒ 15% | ≒ 26% | ≒ 15% | ≒ 25% |
Ⅲ.로드맵
우리는 다음 로드맵에 따라 주주 가치를 높이기 위한 확고한 전략을 실행할 것입니다
스포츠 베팅 전략 예측 진술
스포츠 베팅 전략 예측 진술은 주로 회사의 기대와 문서 작성일 현재 이용 가능한 정보를 기반으로 하며 회사가 통제할 수 없는 위험과 불확실성이 있을 수 있습니다 실제 결과는 시장 상황과 업계 내 경쟁의 영향을 포함하되 이에 국한되지 않는 다양한 요인으로 인해 크게 달라질 수 있습니다