스포츠 베팅 게임 케미컬 홀딩스 사장 에치 토모히토 2019년 연두 인사 (요지)

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【2018년 되돌아보기】
2018년에는 미·중 무역 전쟁이 세계 경제의 큰 리스크 요인이 되는 등 국제 협조에 의한 자유주의 경제를 기조로 한 세계의 조류가 하나의 전환기를 맞이한 것 같다. 또 유럽에서는 Brexit의 착지점이 보이지 않고 주요국의 정상도 발밑의 정치기반이 취약해지고 있다.
이렇게 정치·경제의 전망이 불확실성을 늘리는 한편, 당사로서는 큰 성장과 높은 수익을 달성해, 대접을 느낄 수 있었던 일년이었다. 작년 12월, APTSIS 20의 최종년도인 2020년도의 핵심 영업이익 목표를 3,800억엔에서 4,100억엔으로 끌어올렸지만, 그룹의 총력을 들고 액션 플랜을 확실히 실행하는 것으로 반드시 달성하고 싶다.
새로운 사회 환경에 눈을 돌리면, 지구 온난화에 의한 자연 재해의 심대화나 식량 부족·푸드 로스의 문제, 수자원의 편재화 등, 지구를 둘러싼 환경의 변화가 현저하게, 한편에서는 폐기 플라스틱의 문제와 순환형 사회 형성에의 움직임이 또한 디지털 기술의 급속한 발전으로 사이버와 리얼의 울타리가 점점 모호해지고 모든 사물이 가속적으로 변화한다는 사회의 큰 전환기가 방문하려고 하고 있다.

[2030, 2050년 사회의 요구 위험을 평가하고 차기 중기 경영 계획 수립]]
2025년도를 향한 차기 중기 경영 계획을 책정함에 있어 현재, 2030년, 2050년에 있어서의 사회의 요구나 리스크를 평가해, 2030년에 있어서의 타겟과 2050년에 있어서의 골을 각각 설정하기 위해 검토를 진행하고 있다. 차기 중기경영계획에서는 중장기 시점을 강하게 의식하여 기본전략을 책정하고 사업 확대와 사회공헌 해결에 대한 공헌을 동시에 이루는 것을 목표로 하고 있다.

【2019년은 “성장의 가속과 새로운 사회를 향한 기반 강화”의 해에】
사회 과제와 산업구조의 변화, 과학기술의 진전 등에 의해 상황이 크게 변화하고 있는 가운데, 당사가 지속 가능한 발전을 계속해 나가기 위해서, 지금이야말로 확고한 사업 기반을 구축하는 것이 중요하다. 올해, 특히 의식해 주셨으면 하는 것은 이하의 3점이다.

①보건경영에 의한 인재 육성과 활용
우리 한사람 한사람이 이키이키와 일에 임해, 충실감, 만족감을 얻을 수 있도록, 개인의 건강 추진과 일 방법 개혁을 적극적으로 추진해 나가고 싶다.

② '진정한 다이버시티' 설립
성별, 국적 등을 불문하고 모든 사람이 높은 의욕을 가지고 일에 임할 수 있도록 연공서열이나 종신고용제도를 비롯하여 인사시스템의 근본적 재검토를 검토해 나가고 싶다.

③ IT 시스템의 고도화 및 디지털 변환 추진
IT기술의 활용을 추진해 생산, R&D, 판매, 회계, 경영관리 등 모든 업무의 고도화·자동화를 목표로 필요한 투자를 해 나간다.

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