주식스포츠 베팅 게임 미쓰비시 케미컬 홀딩스 사장 고바야시 요시미츠 신입 사원 환영식 메시지(요지)

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[일본 기업이 직면하고 있는 세계적인 과제]

글로벌화가 진행되고, 세계가 보더리스인 「G무한대」라고 해도 해야 할 양상을 나타내는 오늘, 국가간·기업간의 경쟁은 점점 치열해지고, 변화의 스피드는 한층 치열해지고 있다. 또한 중국의 세계 수급을 무시한 과잉생산은 산업분야 그 자체를 피폐시키고, 또한 제조업의 디지털화·모듈화는 일본적인 미끄러짐·조성의 강점을 잃고 있다.
한편, 2060년에는 100억명 정도까지 도달이 전망되는 지구 인구의 격증에 의해 생물다양성의 감소·기후변화의 격화·질소 순환의 실조 등 지구는 시스템으로서의 한계에 도달하고 있어 지구 환경은 Sustainability

[일본 기업의 현상]

아베노믹스의 효과에 의해 과도한 엔고가 시정되는 등, 일본 기업을 둘러싼 경쟁 조건은 어느 정도 개선의 조짐을 보이고 있지만, 자전의 원연료를 가지지 않는다고 하는, 자원과 에너지의 핸디캡은 결코 극복할 수 있는 것은 아니다. 또한 일본의 인구 감소와 고령화는 심각하고 일본 기업의 경쟁력에 큰 악영향을 미치고 있다.

[당사의 전략]

이러한 엄격한 상황 하에서, 당사는 차별화와 혁신을 실현하기 위해, 「Sustainability【Green】」「Health」「Comfort」라고 하는 3개의 기업 활동의 판단 기준(크라이테리아)을 정하고 있어, 이 크라이테리아에 근거해, 경영 자원을 집중 투입. 또한 제품의 라이프사이클에 근거한 사업관리와 수익의 변동성에 근거한 사업관리를 조합하여 사업환경의 변화에 ​​즉응할 수 있도록 하고 있다.
또한 단순한 '만들기'를 넘어 관련 서비스에도 밟아 토탈 솔루션을 제공하는 '물건 만들기'를 실현하기 위해 개방적인 사외 얼라이언스와 닫힌 블랙박스화를 전략적으로 조합하여 시퀀스화하는 '오픈 쉐어드 비즈니스' 이에 따라 쉽게 모방할 수 없는 비즈니스 모델을 스피디하게 구축해 부가가치 획득 경쟁을 이겨나간다. 이를 위해서도 조직의 사일로화를 타파하고 조직간에 횡꼬리를 찔러 시너지를 발현시키기 위해 미션 코디네이터 제도를 도입하고 있다.

[헬스케어 신사·생명과학 인스티튜트의 발족]

자원과 에너지의 핸디캡에 묶이지 않는 분야로서, 우리는 건강 관리 솔루션 사업을 가속화한다. 정보를 활용한 미병 단계에서의 건강 관리, 각종 선진 의료, 종합적인 창약 지원 등에 의해 건강한 고령화의 실현에 공헌한다. 따라서 오늘 헬스케어 신사의 생명과학인스티튜트를 발족시켰다.

【KAITEKI 경영】

기업의 목적은 우선 이익을 올리는 것이며, 이는 분기 단위의 Management of Economics(MOE) 축으로 표현할 수 있다. 또, 메이커인 이상, 혁신을 창출하기 위한 Management of Technology(MOT)도 사명이지만, 탄소 섬유 등의 실례에서 분명한 바와 같이, 이것에는 최소한 10년이 걸린다. 게다가 당사 독자적인 컨셉인 사업을 통해 지구환경과 인류사회에 공헌하기 위한 Management of Sustainability(MOS)에 이르기까지는 실로 백년의 계가 필요하다. 이와 같이 목적도 시간축도 다른 3개의 경영기축이 직교한 3차원 경영공간에서 3개의 가치를 합성한 벡터로서의 KAITEKI가치를 추구하는 것이 당사의 경영이념이다.
따라서 MOS 지표·MOT 지표를 구축하여 양자를 정량화함과 동시에 재무 정보와 비재무 정보를 패키징한 통합 리포트의 'KAITEKI 리포트'를 발행하는 등 KAITEKI 경영을 진전시키고 있다.

【신탄소 사회 구축을 향해】

에너지 절약에 의한 온난화 가스 배출량이 적은 사회 만들기나 바이오매스·CO2 등 화석 자원이 아닌 새로운 탄소 자원의 활용은 '연 '탄소'술사'로서의 화학 산업의 역할이다. 산업혁명 이후 화석자원의 대량소비로 균형을 잃은 탄소의 순환을 적정한 모습으로 회복시켜야 할 탄소의 윤회를 실현한 '신탄소 사회'(Sustainable Carbon Society)의 구축이 우리의 궁극적인 사명이다.
또한, 내가 회장을 맡는 석유화학 공업 협회도 그 PR 캠페인에 있어서, 「순환 탄소 화학」이라고 하는 네이밍을 결정했지만, 같은 산업으로서의 사명감에 근거하는 것이라고 말할 수 있다.

[글로벌 리더의 인재상
――컨셉·크리에이터와 혁신·엔지니어링·스페셜리스트]

신입 사원 여러분에게는, 사회에 새로운 독자적인 가치를 구축해 나갈 수 있는 「컨셉・크리에이터」를 목표로 해 주었으면 한다. 또 연구개발부터 제조, 판매·브랜드 전략까지 일관되게 통율할 수 있는 '이노베이션·엔지니어링·스페셜리스트'도 필요한 인재상이다.
또한, 특히 일본인에 대해서는, 일본인 특유의 정체성을 강점으로 자각하면서, 자기의 존재 그 자체를 묻는 인간으로서의 철학을 가지고, 구미인에게 지지 않는 터프한 교섭 능력을 몸에 익혀 주었으면 한다.

【프로페셔널로서 직업에 전력을 다한다】

저는 사장 취임 이후 입사식에서는 제35대 미국 대통령 J.F. 케네디의 유명한 말 “나라가 당신을 위해 무엇을 할 수 있을지가 아니라 당신이 나라를 위해 무엇을 할 수 있을지 묻는다”를 계속해서 줬다. 신입사원 제군에게는 '국가'를 '스포츠 베팅 게임'로 대체하여 그룹의 일원으로서의 책임을 깊이 생각해 주었으면 한다.
또한 독일의 사회학자 맥스 베버는 자신의 직업에 금욕적으로까지 깊이 몰두하는 것을 "Berufen"(천명)이라고 표현했다. 신입 사원 제군에게는, 프로페셔널로서, 천명으로서의 직업에 전력을 다할 것을 요구하고 싶다.

【숙명을 견디고, 운명과 놀고, 사명에 살아라】

신입 사원 여러분에게 “숙명을 견디고, 운명과 놀고, 사명에 살다”라는 말을 주고 싶다. 이 세상에 태어난 것은 숙명이며, 스스로 이렇게 할 수 있는 것은 아니다. 하지만 운명은 스스로 잘 열 수 있기 때문에 놀리는 부분도 일부 가지고 살아 주었으면 한다. 그리고 태어나 살아 있는 이상 철저히 고민한 끝에 '자신의 사명이 무엇인가'를 찾아내길 바란다.